吸管杯從忙碌的蹣跚學(xué)步的孩子到震驚的顧客，走過繁忙的咖啡店，幾乎是完美的弧線，在其路徑上的所有物體上撒了蘋果汁。媽媽平衡著嬰兒和冰沙，盡力向她道歉，并匆忙退出，解釋說杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司只是想引起她的注意，而不習(xí)慣于向陌生人扔果汁。窮孩子。他只是想要各地的營銷人員和傳播者想要的：另一個(gè)人的全神貫注。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司著名地指出，信息的豐富會(huì)引起人們對(duì)注意力的缺乏，這解釋了整個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)的問題，在這種情況下，品牌花在制作重要信息上的時(shí)間少得多，而花費(fèi)在獲取消費(fèi)者注意力上的時(shí)間卻更多。 。但是，就像狗仔隊(duì)大喊大叫名人的名字一樣，通常不會(huì)得到太多回應(yīng)，胡說八道的企圖也無法用“一個(gè)怪異的招數(shù)來減少發(fā)霉的果醬”或“富人的秘密早飯”來吸引消費(fèi)者。

有些人建議我們開發(fā)了金魚的注意力跨度，這當(dāng)然是還原論線。我們完全有能力長(zhǎng)時(shí)間專注于一件事情。如果您有任何疑問，只要看著白癡在街上走來走去，就可以觀看整集的《權(quán)力的游戲》，而無需抬頭（在公共汽車撞到我之前，我從蒙特利爾的Throner那里把他拉出一個(gè)十字路口，重新歡迎）。

注意赤字比比皆是

因此，問題不在于缺乏關(guān)注，而是對(duì)杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司所遇到的問題缺乏關(guān)注。可悲的是，大多數(shù)品牌默認(rèn)使用拋出的吸管杯解決方案。也就是說，顯然有必要發(fā)出很大的聲音，打斷很多人，并希望粘性殘留物足以使您獲得某人的一小部分意識(shí)。與媽媽不同，這種方法存在的許多問題是，我們不會(huì)退出市場(chǎng)。我們只是向人們?nèi)恿烁喔蟮奈鼙?/p>

在內(nèi)部通信方面，我們通常沒有預(yù)算來買杯吸管杯，因此我們使用電子郵件，帶有感嘆號(hào)的電子郵件，海報(bào)，氣球，內(nèi)部網(wǎng)沒人訪問，而協(xié)作平臺(tái)沒人知道如何使用。

如果我們確信觀眾是金魚缸，那么所有這些都是有道理的。現(xiàn)在，杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司不認(rèn)為很難衡量金魚的注意力范圍，但是我確實(shí)很想知道金魚從一開始就很有趣的事情。滿足基本需求后，磷蝦和塑料城堡的脫水部分可能需要關(guān)聯(lián)多長(zhǎng)時(shí)間？

相關(guān)性吸引注意力

同樣，人們關(guān)注的不是獲得它，而是保持它，這更多地取決于眼鏡和蘋果汁，而不是相關(guān)性，重要性和緊迫性。當(dāng)我們考慮這些因素時(shí)，我們的咖啡店規(guī)模就會(huì)縮小很多。就是說，如果根本不關(guān)心我們信息的人離開商店，然后那些可能關(guān)心但又有其他東西要關(guān)心的人也離開商店，然后是那些可能非常關(guān)心但又關(guān)心他們的人。不需要采取任何行動(dòng)，那么我們只有一小部分人，但是專心致志地與他們交談。我們不需要用吸管將它們撞在頭上就可以進(jìn)行對(duì)話。

那么，我們?nèi)绾螏椭鷳?yīng)該離開的人找到門，以便杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司與預(yù)定的目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行愉快的聊天？那是我們需要實(shí)際人員提供幫助的地方。就營銷信息而言，這意味著我們的銷售人員或一線客戶。對(duì)于員工溝通，那就是我們的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和其他一線經(jīng)理。