盡管有內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的所有這些好處，但仍然存在限制公司享受該策略提供的全部好處的限制。如果杭州平面設(shè)計(jì)公司查看內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的局限性，您將永遠(yuǎn)不會(huì)成功。是古爾巴克什·查哈爾說(shuō)：“無(wú)所畏懼。成功的道路是由失敗鋪就的。如果你害怕失敗，你就永遠(yuǎn)不會(huì)成功。”

根據(jù) 2016 年內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu) b2b 報(bào)告，b2b 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員報(bào)告稱，他們面臨的挑戰(zhàn)或限制包括：

這是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)中最具挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。創(chuàng)建引人入勝的內(nèi)容就像一見(jiàn)鐘情。如果你曾經(jīng)墜入愛(ài)河，你就會(huì)明白當(dāng)你看到你的愛(ài)人時(shí)的那種感覺(jué)。當(dāng)您看到您喜歡的內(nèi)容時(shí)，杭州平面設(shè)計(jì)公司也會(huì)有同樣的感受。它與您聯(lián)系并滿足您的需求。那么，如何擺脫這種限制呢？

• 了解您的聽(tīng)眾在談?wù)撌裁?/p>

• 為您的內(nèi)容撰寫(xiě)不可抗拒的介紹（使用故事、引述、軼事、事實(shí)、問(wèn)題等）

• 為您的受眾創(chuàng)建及時(shí)的內(nèi)容（例如熱門(mén)話題、新聞等）

• 訴諸他們的情緒（使用恐懼、憤怒、喜悅、驚訝等）。

• 創(chuàng)建可操作的內(nèi)容（使用號(hào)召性用語(yǔ)）。

• 衡量?jī)?nèi)容有效性

衡量?jī)?nèi)容有效性是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員面臨的另一個(gè)限制。事實(shí)上，在 b2b 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告中，大約 57% 的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)人員面臨這個(gè)問(wèn)題。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的指標(biāo)是什么？主要指標(biāo)是：消費(fèi)指標(biāo)、參與度/共享指標(biāo)、潛在客戶生成指標(biāo)和銷(xiāo)售指標(biāo)。

1. 了解你的聽(tīng)眾。

作為營(yíng)銷(xiāo)人員，您知道開(kāi)發(fā)角色的重要性。但是要?jiǎng)?chuàng)建吸引受眾注意力的高質(zhì)量?jī)?nèi)容，您必須全面了解該受眾，而不僅僅是角色配置文件中包含的典型數(shù)據(jù)。您不僅需要清楚地了解他們的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、他們的顧慮和痛點(diǎn)，還需要了解他們對(duì)這些需求和您正在撰寫(xiě)的主題的了解程度。你需要像了解密友一樣了解這些觀眾。你怎樣才能獲得這種水平的知識(shí)？

一對(duì)一面試是該列表中最有價(jià)值的技術(shù)。它們需要時(shí)間，但杭州平面設(shè)計(jì)公司將學(xué)到的信息是黃金。人們通過(guò)電話進(jìn)行交流比通過(guò)調(diào)查更有效，您會(huì)發(fā)現(xiàn)其他方式無(wú)法發(fā)現(xiàn)的細(xì)微差別，包括他們?nèi)绾伪硎鰧?duì)他們而言重要的內(nèi)容以及他們使用的術(shù)語(yǔ)。

2. 確定您的目標(biāo)。

您希望您的觀眾在消費(fèi)您的內(nèi)容時(shí)會(huì)做什么？您了解戰(zhàn)略的重要性，但是當(dāng)您在截止日期前并且有到期的可交付成果時(shí)，很容易掩飾。

在開(kāi)始創(chuàng)建內(nèi)容之前，請(qǐng)概述您的目標(biāo)。您希望此內(nèi)容塊解決漏斗的哪個(gè)部分？目的是建立品牌、創(chuàng)造思想領(lǐng)導(dǎo)力還是觸發(fā)行動(dòng)？確定目標(biāo)的過(guò)程將使您清晰，從而產(chǎn)生更好的內(nèi)容，更有可能獲得成功。俗話說(shuō)：“如果你不知道你要去哪里，你就永遠(yuǎn)不會(huì)到達(dá)目的地。”

3. 看看外面有什么。

您計(jì)劃創(chuàng)建的內(nèi)容是否已經(jīng)存在？重復(fù)的想法不會(huì)引起注意。人們正在尋找新鮮的想法和他們尚未見(jiàn)過(guò)的東西。在您創(chuàng)建一段內(nèi)容之前，請(qǐng)?jiān)L問(wèn) Google 以查看已有的內(nèi)容。

如果您發(fā)現(xiàn)大量關(guān)于您計(jì)劃關(guān)注的主題的材料，請(qǐng)考慮如何區(qū)分。從不同的角度看這個(gè)話題。將主題連接到當(dāng)前事件。采取反向立場(chǎng)。當(dāng)現(xiàn)有內(nèi)容粗略描繪時(shí)提供細(xì)節(jié)，或在現(xiàn)有內(nèi)容雜草叢生時(shí)將主題置于上下文中。

理想情況下，杭州平面設(shè)計(jì)公司分享的洞察力將帶回您的 UVP——您可以提供而您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法提供的服務(wù)。當(dāng)您的新見(jiàn)解使您的受眾意識(shí)到僅憑您的產(chǎn)品或服務(wù)就可以完全滿足他們的需求時(shí)，他們更有可能采取行動(dòng)并從您而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里購(gòu)買(mǎi)。

4.引進(jìn)專(zhuān)家。

為了讓您的內(nèi)容可信，您需要專(zhuān)家意見(jiàn)和事實(shí)支持。新聞工具在這里是無(wú)價(jià)的——采訪專(zhuān)家、引用主要研究，甚至在預(yù)算允許的情況下進(jìn)行原創(chuàng)研究。如何找到您需要的專(zhuān)家？作為代理營(yíng)銷(xiāo)人員，最簡(jiǎn)單的方法之一是采訪客戶公司的員工專(zhuān)家。您還可以聯(lián)系杭州平面設(shè)計(jì)公司的 LinkedIn 網(wǎng)絡(luò)和/或您客戶的網(wǎng)絡(luò)。也可以查看行業(yè)組織的當(dāng)?shù)胤謺?huì)。

此外，請(qǐng)務(wù)必查看 CEB 和 Forrester 等公司進(jìn)行的行業(yè)研究和研究。除非內(nèi)容的作者擁有憑據(jù)，否則請(qǐng)使用可靠的源材料備份您的所有觀點(diǎn)。

創(chuàng)建真正實(shí)現(xiàn)其意圖的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容確實(shí)需要一些深謀遠(yuǎn)慮。但是，由于很少有營(yíng)銷(xiāo)人員按照這些步驟來(lái)發(fā)布更高質(zhì)量的作品，因此一點(diǎn)點(diǎn)努力就會(huì)有很長(zhǎng)的路要走。